К содержимому

почему правила расходятся

Правила расходятся не по чьей-то вине

Правило записывают словами, а дальше живёт много текстов: положения, приказы, памятки, ответы клиентам, таблицы. Их правят по кусочкам, и со временем трудно сказать, какое правило действует и почему.

Разрозненные тексты: на одних срок 6, на других 12, на папках v1 и v2 вопросительный знак

Премия, которую посчитали тремя способами

«Северный ветер» поставляет оборудование для кафе и магазинов, в отделе продаж восемь менеджеров. Правила премий записаны в четырёх местах: положение о премировании (5% от продаж и ещё 2% за выполненный план), приказ на III квартал (7% за линейку «Профи» вместо базовых 5%), приложение к приказу для сетей (3%) и таблица бухгалтера.

Четыре документа про одну премию: положение, приказ со штампом, приложение к приказу и таблица; над ними три прочтения слов «продажи месяца»: договор, отгрузка, оплата
  1. В сентябре Павел закрывает сделку с сетью кофеен: оборудование «Профи» на 1,2 млн ₽ без НДС. Договор подписан 28 сентября, оплата пришла 3 октября.
  2. Павел рассчитывает на 108 000 ₽ (9% от 1,2 млн): 7% за «Профи» по приказу вместо базовых 5% и ещё 2% за выполненный в сентябре план по положению.
  3. Бухгалтер начисляет 36 000 ₽ (3% от 1,2 млн): ставка для сетей из приложения к приказу, а план за сентябрь не засчитан, потому что оплата пришла в октябре.
  4. Если план не засчитан, по положению вышло бы 60 000 ₽ (5%). Три документа — три ответа, и ни в одном не сказано, что считать продажей месяца и что важнее для сделок с сетями.

Спор решают по переписке и по памяти. Павел пишет заявление об увольнении: он больше не уверен, по каким правилам ему платят.

Спор о дате: продавец говорит про 9%, бухгалтер про 3%; между ними сумма 72 000 на жёлтом маркере, а на календаре обведены 28 число одного месяца и 3 число следующего

«продажа месяца» — по договору, по отгрузке или по оплате?

Что сделал бы POLADO

  • Задал бы вопросы. Что считать продажей месяца: договор, отгрузку или оплату? Что важнее для сделок с сетями: ставка «Профи» или ставка для сетей? Засчитывается ли такая сделка в план?

  • Показал бы, где документы не сходятся, и записал бы решение: кто и как решил.

  • Проверил бы правила на примерах. Договор в сентябре, оплата в октябре; «Профи» для сети. Ожидаемый результат задаёте вы: правило, которое на примере даёт не тот результат, согласовать нельзя.

Новый приказ с «6%» на жёлтом маркере расходится кругами и нитями по четырём местам: таблица ставок, шкала плана, приложение для сетей, лист примеров

В январе новый приказ на I квартал: линейка «Эко» — 6%, план 5 млн ₽. Приказ загружают, и POLADO показывает, какие правила он задевает: ставки и их сочетания, понятие «план», правило для сетей — распространяется ли оно на «Эко». После решения по каждому правилу видно «было → стало» и кто решил.

Сам расчёт премий на данных делают учётная система или ВЕРДИКТ.

Через год одно правило записано в нескольких текстах

Без POLADO

Разрозненные тексты: на одних срок 6, на других 12, на папках v1 и v2 вопросительный знак

Директор правит положение. Приказ, письмо в чате, таблица бухгалтера и памятка менеджерам остаются прежними. Через квартал — новые споры о премиях и скидках.

С POLADO

Четыре листа календаря: 1-й, 30-й, 90-й и 180-й день. Нити тянутся от правил на первом листе к правилам на остальных, даже когда текст меняется

Действующие правила в одном месте и история: что, когда, кем и почему изменено. Загрузили новую редакцию документа — отчёт показывает, что изменилось по сути и какие правила задеты.

Когда процессов и отделов много

  • Одно слово — разные смыслы

    У продаж «клиент» — тот, кто платил, у поддержки — любой, кто обратился. Отчёты и решения не сходятся.

    • POLADO находит одноимённые понятия с разными определениями в разных процессах. Пока не решено, исправить определение или считать понятия разными, правило нельзя согласовать.
    • Одно слово значит одно и то же — или различие записано и согласовано.
  • Пришла новая редакция документа

    Поставщик прислал новую редакцию договора, юрист — положение в новой редакции. Что поменялось по сути?

    • Загрузили новую редакцию целиком — отчёт о каждом изменении по сути и список задетых правил.
    • Каждое изменение загруженного текста попадает в отчёт.

Что говорят исследования

Расхождение между документом и практикой лучше всего изучено на требованиях к программам; те же механизмы работают и с правилами компании. Пять находок.

Человек с книгой рядом со стопкой отчётов и лупой над диаграммой
  1. В опросах PMI около трети называют неточные требования одной из основных причин провала проектов.

    37% в опросе PMI 2016 года и 35% в 2018 году. Можно было выбрать до трёх причин.

    Источник: PMI, Pulse of the Profession 2016 — открыть ↗; PMI, Pulse of the Profession 2018 — открыть ↗

  2. В разработке программ документы отстают от того, что происходит на деле.

    Документацию обновляют непоследовательно, и инженеры признают, что она почти всегда отстаёт от системы.

    Источник: Lethbridge, Singer, Forward. How Software Engineers Use Documentation: The State of the Practice. IEEE Software, 2003 — открыть ↗

  3. Требования меняются вместе с бизнесом.

    В исследовании изменений требований в одной компании-разработчике главными причинами были изменения потребностей клиентов и рынка, лучшее понимание продукта и изменение политики организации.

    Источник: Nurmuliani, Zowghi, Fowell. Analysis of Requirements Volatility during Software Development Life Cycle. ASWEC, 2004 — открыть ↗

  4. Теряется, откуда требование взялось.

    Ещё в 1994 году исследование с участием более 100 практиков показало: чаще всего проблемы с требованиями связаны с тем, что не удаётся найти, откуда они взялись.

    Источник: Gotel, Finkelstein. An Analysis of the Requirements Traceability Problem. ICRE, 1994 — открыть ↗

  5. Разные ответы от разных сотрудников — главная жалоба клиентов в опросе Forrester.

    В опросе 5 000 потребителей 41% назвали главной проблемой, что разные сотрудники дают разные ответы (можно было выбрать до двух). Даже в лучшей отрасли, онлайн-торговле, так ответили 33%.

    Источник: Forrester Consulting по заказу eGain, 2015 — открыть ↗

Аккуратно написать мало

Можно один раз написать хорошие правила. Но через месяц маркетинг запустит акцию, юрист поправит пункт, поддержка ответит клиенту по-своему. Правки расходятся по документам, и связь между ними теряется.

  • Одна фраза

    разные люди понимают её по-разному.

  • Несколько документов

    правка в одном не доходит до остальных.

  • Время

    через год трудно вспомнить, кто и почему решил.

Чем это отличается от папки с документами

В папке и в вики хранится текст. POLADO выделяет правила, показывает противоречия и что задела правка, а согласованные правила открывает всем, кому вы дали доступ.

Правила в посылках едут по конвейеру к машине-исполнителю, а письмо с находкой возвращается обратно к документу
  • «У нас всё в Notion».

    Там хранится текст. POLADO выделяет правила и показывает, что задела правка.

  • «ChatGPT это сделает».

    ChatGPT отвечает на вопрос по тексту. POLADO хранит правила, решения и историю.

  • «У нас мало правил».

    Правил может быть мало, а документов и правок со временем становится много.

POLADO и ВЕРДИКТ: от правил до работы

POLADO наводит порядок в правилах на бумаге. ВЕРДИКТ — система, которая ведёт операции по этим правилам: так регламент становится исполняемым (передача — скоро). Вместе они покрывают путь от слов в документе до того, что на самом деле происходит с каждой операцией.

Замкнутый цикл: документ, папка с карточками правил, машина-исполнитель и конверт с находкой, который возвращается к тексту

POLADO — что означает текст

  • разбирает документы на правила с цитатой из текста;
  • находит, где документы не сходятся, и спрашивает ответственного за правило;
  • проводит согласование по полномочиям и хранит действующие правила;
  • показывает, какие правила задела каждая правка.

ВЕРДИКТ — как это исполняется

  • ведёт операции по правилам компании: определяет следующий шаг и даёт задания вашим системам;
  • ведёт сроки шагов бизнес-процесса;
  • проверяет каждое изменение правил перед запуском;
  • по каждой операции записано, какие условия сработали, что выбрано и по какой версии правил.

Правка текста → задетые правила → согласование → исполнение.

Если в работе встретится случай, которого нет в правилах, правило уточняют в POLADO.

Подробнее о ВЕРДИКТЕ — verdikt-app.ru

Где это нужнее всего

  • Решения и деньги. Выплаты и возвраты, тарифы и скидки, скоринг и одобрение заявок, страховое урегулирование.

  • Сроки и ответы других сторон. Заявления и обращения, претензии, согласование документов, работа с подрядчиками.

  • Правила, которые часто меняются. Заказы, обслуживание клиентов, внутренние регламенты — где правила живут в документах и регулярно правятся.

  • Где нужно показать, на чём основано решение. Регулируемые области: видно, на основании какого текста и кем принято каждое правило.

Почему стоит начать с нас

  • Начать можно с малого. Один процесс, без интеграции. Исполнение — когда правила готовы.

  • Решаете вы. ИИ ускоряет разбор, но без вашего решения в правила ничего не попадает. Правила можно выделять и вручную.

  • Данные в России. Документы хранятся на наших серверах в России.

  • Прозрачная цена. Платите за объём разбора и число тех, кто принимает решения; читатели правил — без доплаты.

  • Один путь от правил до работы. Порядок в правилах — POLADO, работа бизнес-процессов по ним — ВЕРДИКТ. Оба продукта делает одна команда; передача правил между ними — скоро.

Как начать

  1. Загрузите документы одного процесса.Положение, приказы и приложения — то, где больше всего споров.

  2. Согласуйте правила.Ответьте на вопросы: согласованные правила войдут в действующие правила.

  3. Когда нужно исполнение — ВЕРДИКТ (скоро).Действующие правила можно выгрузить спецификацией; передача в ВЕРДИКТ — скоро.